FORMATIONS

Ce programme de formation en 10 ateliers synthétise, formule et restitue l’expérience acquise dans l’accompagnement de centaines de startups lors de leurs levées de fonds, des dizaines d’investissement et le suivi de nombreuses participations.
Construit comme autant de retours d’expérience, son contenu pédagogique constitue un ensemble de clés pratiques immédiatement exploitables pour de futurs créateurs d’entreprise ou des entrepreneurs déjà en activité. Il inclut également une mise en situation et la restitution autour de deux projets entrepreneuriaux développés par les étudiants tout au long du parcours.
Les thèmes abordés
1L’innovation à 360°
Introduction à l’entrepreneuriat, nous verrons toutes les étapes de l’entrepreneuriat depuis la genèse de l’idée, jusqu’à la gouvernance partagée de l’entreprise aves les investisseurs en passant par l’optimisation des processus de production de biens ou services et le pilotage de la société.
2De l’idée au produit
Faire le trait d’union entre l’idée et le premier euro de chiffre d’affaires, se reconnaitre comme entrepreneur, analyser son marché, constituer son équipe.
3Construire son BP comme outil de pilotage
A quoi sert un BP ? Pour qui ? Comment le structurer et l’exploiter ? Eviter les pièges.
4Les 6 étapes de la levée de fonds
Se préparer à une levée de fonds, organiser sa dataroom, se présenter, pitcher son projet.
5Quel investisseur pour mon projet ?
Qui sont les différents types d’investisseurs ? Comment les approcher et quelles sont leurs attentes ?
6Due-Dil, dans la peau d’un investisseur
Les trois piliers de l’investissement, les qualités attendues, les red flags de l’investisseur, proposer un deal.
7Le Pacte d’Associés
Principes généraux, la future gouvernance, le contrôle de la géographie du capital, les droits spécifiques des Investisseurs, les engagements des Fondateurs, comprendre les attentes et les besoins du futur associé. Négocier.
8Valorisation et Table de Cap
Quand initier la première levée ? Combien lever et à quelle valorisation de la société ? Comment négocier le prix d’entrée des investisseurs ? Construire sa table de cap.
9Gouvernance & Suivi
Tirer tous les bénéfices de ses associés, satisfaire leurs attentes, garder le contrôle de sa société.
10Exercice pratique, 2 projets entrepreneurs décryptés
Lors de cette séance, deux équipes sont mises en situation réelle de pitch et sont challengées lors d’une séance de questions réponses approfondie.
